Grundlagen Agiles Projektmanagement | 582

agile Projekte initiieren und durchführen

03.11.2020 – 04.11.2020 / 09.00 Uhr – 17.00 Uhr
Management-Akademie der Sparkassen-Finanzgruppe, Bonn

Zielgruppe
(Teil-)Projektleiter(innen) und Projektmitarbeiter und andere Projektbeteiligte, agile Coaches und agile Botschafter(innen) sowie Führungskräfte und Mitarbeiter mit Leitungsfunktion

Ziele
Dieses Seminar gibt Ihnen einen Überblick über Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement.

Was es heißt, agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagementpraxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der agilen Projektbeteiligten kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, damit Sie mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen lernen.

Inhalte

  • Einführung in agile PM-Methoden
    ­- ­­­Agile Projektmanagementmethoden im Überblick
    ­ - Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagementmethoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
    ­ - Design Thinking: Kundennähe und Empathie nutzen
    ­ - Produktvision
    ­ - Nutzung von Personas
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
    ­ - Product Backlog und Sprint Backlog
    ­ - User Stories und Definition of Done
    ­ - Sprintziele und Sprintplanung
    ­ - Aufwandsschätzung mit Planning Poker
    ­ - Den Projektfortschritt messen: das Burndown-Chart
    ­ - Daily Scrum: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
    ­ - Review und Retrospektive: aus Feedback und Erfahrung lernen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    ­ - Scrum Master, Product Owner, das Lösungsteam
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
    ­ - Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
    ­ - Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
    ­ - Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM

Termin
Beginn am ersten Tag ist um 09:00 Uhr.
Das Ende am letzten Tag ist für 17:00 Uhr geplant.

Preis
€ 1.300,–

Dozent
Nikolay Stoyanov, ibo Beratung und Training GmbH

Kontakt

Maria Henkemeyer

E-Mail schreiben

Birgit Stubbe

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